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El Mito Del Emprendedor: Por Qué No Despegan Las Pequeñas Empresas y Qué Hacer para Que Funcionen / the e-Myth Revisited el mito del emprendedor pdf drive

El mayor error es quedar atrapado en las tareas diarias (trabajar en ). El éxito llega cuando el dueño dedica tiempo a diseñar los sistemas y la estructura (trabajar sobre ) para que la empresa funcione sin su presencia constante. El Modelo de la Franquicia El organizador que busca el orden y la estabilidad

Gerber propone que cada negocio debe diseñarse como si fuera el , incluso si nunca se planea franquiciar. Esto implica crear sistemas tan robustos y manuales de operaciones tan detallados que cualquier persona con habilidades básicas pueda operarlos con resultados predecibles y de alta calidad. Ciclo de vida de un negocio según Gerber El Modelo de la Franquicia Gerber propone que

Todo propietario debe equilibrar tres roles internos: